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企業員工懶散頂嘴如何管理

2020-08-15

企業員工懶散頂嘴如何管理

  現在很多企業的員工工作都非常懶散不積極,很多人的心態都是拿多少錢做多少事,反正做的多老板也不會多給我錢,還不如得過且過。要解決這個問題就要從員工的思想和心態上下手,接下來小編整理了企業員工懶散頂嘴如何管理的相關內容,文章僅供大家的借鑒參考!

企業員工懶散頂嘴如何管理

  現在的員工不好管,輕不得,重不得。有時候分配的事情,員工懶散,經常執行不下去。其實,管理好員工,也是需要技巧,畢竟人是活生生有情感的動物,需要理性、合理、公平的對待,才能讓他們心服口服的接受你的管理。

  一、制定浮動的績效制度

  一些企業認為管理員工,需要依靠“霸權主義”如工作時間,限制使用外網,996式強制加班等等。其實,管理好員工,并不能依靠阻止,而是需要制度及引導,可以通過制定浮動績效制度考核,給每個員工公平展示的`機會,多勞多得。這樣員工不僅自覺參加工作,還能避免以上出現的各種小動作,根本就不需要限制外來因素。

  二、聆聽員工的心聲

  很多管理者,多多少少都會出現處事果斷、專權的特性。但是想要真正的管理好員工,應該和一意孤行說拜拜。學會聆聽員工的心聲,不論是生活中還是工作中遇到的困難,都應該盡最大可能幫助他們,團結員工,調動員工工作的積極性,才能幫助我們管理目標的實現。

  三、知人善任

  因為,每個員工的工作能力都各有優缺點。所以,管好員工,應該讓每個員工在其工作崗位上發揮最大的潛能,給他們學習進步的平臺,讓他們享受成功的喜悅感,讓他們知道在企業中的位置和作用,更加自覺的接受管理。

  四、論功行賞

  一個簡單的肯定是員工更加賣力工作的推動力。所以,管好員工,應該給他們搭建展示才華的平臺,給他們最大的幫助與支持。如果他們做的好,可以口頭表揚他們,也可以通過以物質———獎金的方式表揚他們,因為適當的表揚可以激發他們工作的信心,激發他們對工作的積極性;假如員工工作失誤了,也不要一味的批評下屬,而是應該勇于承擔你的管理責任、培養責任、監督責任等。

  五、創造更多的福利活動

  企業的發展需要員工的支持。管理者應懂得,員工的物質需求需要滿足,精神追求也是需要滿足。所以,管理好員工,可以多組織娛樂活動,放下領導管理的身段,與員工好好相處,這不僅可以為管理好員工獲取更多的主動權,還能為企業的發展帶來一定的推進作用。

  所以,管理好員工,企業應充分肯定員工對企業的發展所做的貢獻,同時,HR也應該樹立榜樣。要明白,企業所設立的一切制度,HR都應該先以身作則,才能更好的管理好員工。

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