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公司如何才能讓員工服從管理

2020-08-15

公司如何才能讓員工服從管理

  現在很多企業的管理層都覺得很難管理自己的員工。接下來小編整理了公司如何才能讓員工服從管理的相關內容,文章僅供大家的借鑒參考!

公司如何才能讓員工服從管理

  現在很多企業的管理層都覺得很難管理自己的員工,員工總是懶散,拿多少錢做多少事,面對自己的任務安排都是應付了事,不求做到最好。我們需要用一種方法讓員工發自內心的服從管理,努力工作,這樣才能提高公司的效益。

  1、以身作則,樹立好榜樣;

  2、讓每個人都了解自己的地位,不要忘記和討論他們的工作表現;

  3、如有某種改變,應事先通知,員工如能先接到通知,工作效率一定比較高;

  4、讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策;

  5、信任員工,贏得他們的忠誠信任;

  6、實地接觸員工,了解他們的愛好、習慣和敏感的事物,對他們的認識就是你的資本;

  7、時不時傾聽下屬的建議,他們也會有不錯的主意;

  8、如果有人舉止怪異,應該追查;

  9、盡可能委婉地讓大家知道你的`想法,沒有人喜歡被蒙在鼓里;

  10、解釋“為什么”要做某事,如此員工會把事情做得更好;

  11、萬一你犯了錯誤,立刻承認,并且表示歉意,如果你推卸責任,責怪旁人,別人一定會瞧不起你;

  12、告知員工他所擔負職務的重要性,讓他們有安全感;

  13、提出建設性的批評,批評要有理由,并找出批評的方法;

  14、在責備某人之前,先指出他的優點,表示你只是希望能幫助他;

  15、給予獎賞,但獎賞要與成就相當;

  16、言行一致,不要讓員工弄不清到底應該做什么;

  17、把握住每一個機會,表現你以員工為驕傲,這樣能使他們發揮最大的潛力;

  18、如果有人發牢騷,需趕緊找出他們不滿之處,并予以解決;

  19、盡自己最大的可能,去安撫某個情緒不滿的員工,否則所有的人都會受到波及;

  20、制定長、短期目標,以便讓每個員工據以衡量自己的進步;

  21、支持你的員工,應有的權利與責任是不可分的。

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